株式会社estieが送るポッドキャスト番組「estie inside FM」。2025年1月から開始し、毎週金曜日に新しいエピソードをお届けしています。 各回のエピソードには、ユニークなゲストを迎え、estieの取り組みや個性的なメンバー、そして不動産業界のトレンドについてお届けしております。
今回は、2025年10月に更新した、5つのエピソードをご紹介します！まだ聴いていなかったエピソードや、気になるエピソードがあれば、ぜひご一聴ください。
#38 「熱は伝播するからこそ、常に39.2°で」estieの営業が事業開発も担う理由【マーケットリサーチ事業本部 杉田 × 代表取締役 平井】
第38回目のエピソードでは、マーケットリサーチ事業本部でマネージャーを務める杉田がゲストとして登場。モデレーターは代表の平井が務めます。
証券会社、不動産テック企業を経てestieに入社した杉田が、自身のキャリアや営業組織のカルチャーについて語ります。 estieの営業組織が「個人戦略」を重視し、それをチームでぶつけ合いながら事業開発まで担う理由 、そして「人の1（平熱）を知る」という独自のチームコミュニケーション術 について熱く掘り下げられます。
■スピーカー
マーケットリサーチ事業本部 クライアントソリューション2部 マネージャー 杉田 辰吉
代表取締役 平井 瑛 ( @EiHirai )
■こんな話をしています
01:00 杉田のキャリアと「平均体温39.2°」の営業スタンス
04:06 estie営業組織の特徴：個人が戦略を持ち、チームでぶつけ合う
07:36 37万の不動産事業者にサービスを届ける難しさと面白さ
13:00 『人の1を知る』チームコミュニケーション秘訣とは
19:45 estieの営業が「事業開発」まで担う理由
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#39 「テストをしない」estieのQA組織の秘密とカルチャー【QAエンジニア村上 × CTO 岩成】
第39回目のエピソードでは、QAマネージャーの村上さんがゲストとして登場。モデレーターはCTOの岩成が務めます。 自動車の組み込みエンジニアからキャリアチェンジし、品質の専門家としてestieに至るまでの歩みが語られます。
特に、estieのQA組織が一般的な「テスト活動」を主軸とせず、「プロダクトの信頼性」と「開発の生産性」向上にフォーカスしている点が深掘りされます。 手段を選ばず品質課題の解決に挑む、estie独自のQAカルチャーについて明かされる回となっています。
■スピーカー
QAマネージャー 村上 ( @mura_shin0928 )
CTO 岩成 ( @tiwanari )
■こんな話をしています
00:00:42 ゲスト村上さんの自己紹介とキャリア変遷
02:05 自動車開発からQAエンジニアへ転身した理由
07:40 ビジネス貢献を目指したestieへの入社と、入社後の意識の変化
10:33 estieのQAが「マニュアルテスト」をあまりやらない理由
17:09 なぜ早いフェーズでQAエンジニアを採用したのか？ CTO岩成の視点
22:21 AI（CursorやDevin）の活用とQAの役割の変化
30:00 estieのQA組織が求める人物像
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#40 組織強度を上げるために。estie HR組織の変遷とこれから【執行役員 山本 × HR小酒井】
第40回目のエピソードでは、執行役員でピープルアンドコミュニケーション本部を管掌する山本がゲストです。モデレーターはHRの小酒井が務めます。
事業開発や営業からキャリアをスタートし、現在はHR組織を率いる山本が、estieの事業成長を支えるHRの役割について語ります。 当初1人だった体制から、攻め（HR）と守り（労務・総務）の組織分割を経て、新卒採用の立ち上げに至るまでの変遷が明かされます。 「事業を伸ばすため」にHRがどうあるべきかを追求するestieの考え方が詰まったエピソードです。
■スピーカー
執行役員 ピープルアンドコミュニケーション本部 本部長 山本 彩子 ( @AyakoYamamoto )
ピープルアンドコミュニケーション本部 HR 小酒井 睦美 ( @m_kozakai )
■こんな話をしています
02:19 現在のestieのHR体制（2.5名体制）について
05:29 攻め（HR）と守り（労務・総務）を組織分割した背景
08:21 estieのHR組織の特徴：「仕事を受ける」スタンスではない
10:11 全社合宿で「運動会」を実施した目的
15:23 estieの採用活動の特徴：現場主導の採用とHRの役割
23:15 1年半ぶりにHRポジションをオープンした背景
26:40 HRが事業成長に直結する感覚を持てる面白さ
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#41 社外取締役が語る「負け際」の粘り強さと「性善説」組織の強さ【社外取締役 松島氏 × 代表取締役 平井】
第41回目のエピソードには、2025年9月に就任した社外取締役の松島 陽介氏が登場。 モデレーターは代表の平井が務めます。
大手保険会社からコンサル、PEファンド、そしてJMDCの経営者を経てestieに参画した松島氏のキャリアが語られます。
対談の中では、ビジネスにおける「負け際の粘り強さ」の重要性や 、estieとJMDCの共通点である「性善説」に基づく組織の強みについて深掘りされます。 医療と不動産、異なる業界ながらも「データ」で産業の非効率を解消しようとする両社の共通点が語られる、示唆に富んだ回です。
■スピーカー
社外取締役 松島 陽介氏
代表取締役 平井 瑛 ( @EiHirai )
■こんな話をしています
00:01:01 松島氏のこれまでのキャリア（6年サイクル）
08:02 成果への執着と「負け際の粘り強さ」
11:49 estieとJMDCの共通点：「データビジネス」と「性善説の組織」
15:40 メンバーが持つ力を10のうち8～10発揮できる環境づくり
20:29 産業の非効率を「データ」でどう変えていくか
26:34 データビジネスの難しさ：社会の理解とデータ収集の限界
31:08 社外取締役から見たestieの可能性
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#42 負け続けた中で手札を増やし、本質に挑む【エンジニア riano_ × VP of Products 勝田】
第42回目のエピソードでは、プラットフォームチームのエンジニア、rianoさんがゲストです。モデレーターはVP of Productsの勝田が務めます。
大学院での物理（素粒子論）の研究から、新卒でハウスメーカーの営業職へ、そして競技プログラミングとの出会いを経てestieのエンジニアに至るまでのユニークなキャリアが語られます。
現在は、複数プロダクトのデータ基盤となる「プライベートデータ基盤」の構築を担当。 「本質的でないことにかけるコストからは一生逃げたい」と語るrianoさんが、estieで向き合う課題と、その根底にある信念に迫ります。
■スピーカー
エンジニア riano ( @riano_17 )
VP of Products 勝田
■こんな話をしています
02:15 物理（素粒子論）の研究からハウスメーカーの営業職を選んだ理由
06:30 手品サークルで学んだ「理想を形にする」面白さ
09:09 コロナ禍での競技プログラミングとの出会い
12:31 Web開発未経験（Gitも知らなかった）でのestie入社と苦労
15:30 現在の仕事：全社横断の「プライベートデータ基盤」開発
20:07 課題解決の根底にある思い：「本質的なこと」に向き合いたい
24:37 共に働きたい人：好奇心を突き詰め、挫折した経験のある人
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最後に
「estie inside FM」の各エピソードは、estieのメンバーが、「産業の真価を、さらに拓く。」というパーパスに向かって、どのように取り組み、何を実現しようとしているのか。その最前線を知ることができる内容となっています。estieの「今」に興味をお持ちの方、ぜひ各エピソードをお聴きください！
毎週の更新情報は、estieの公式Xおよび、各Podcastプラットフォームのフォロー機能にてお届けしております。11月公開予定のエピソードもお楽しみに！
estieで働くことが気になった方はこちらから！
